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專業(yè)消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)
湖南消防安全評估標(biāo)準(zhǔn)制定單位

Hunan fire safety assessment standard setting unit

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婁底市斥資3.5億元加快推進(jìn)7個消防隊站建設(shè)

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載發(fā)布日期:2017-06-19 15:40:02

根據(jù)鳳凰湖南訊 婁底市政府將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入全市“七個三年行動”計劃,從政府年度投資計劃中統(tǒng)籌安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)3.5億元,,全面啟動7個消防隊站建設(shè),,2019年底,7個消防站將全部建成并投入使用,。

匯聚三級力量,,因情施策合力推動。政府積極主導(dǎo),。市委書記李薦國,、市長楊懿文等領(lǐng)導(dǎo)專門調(diào)研消防工作,,并特別強(qiáng)調(diào)“消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是宜居城市的基本配置,要高度重視,、傾力支持消防事業(yè)建設(shè)”,。2016年以來,市,、縣兩級政府全部召開政府常務(wù)會或市(縣)長辦公會,,研究啟動各地消防二站建設(shè)。支隊統(tǒng)籌推動,。支隊黨委把2017年作為“消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅年”,,提出隊站建設(shè)“5+2”工程(5個縣市區(qū)消防二站+萬寶芭蕉消防站、消防訓(xùn)練基地“三合一”項目),。支隊主官先后12次向市,、縣(區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)商解決隊站規(guī)劃選址,、國土用地,、經(jīng)費(fèi)保障等困難。部門同頻聯(lián)動,。市發(fā)改委將消防隊站建設(shè)納入市政重點(diǎn)工程項目庫,,編制年度投資計劃;市城投集團(tuán)協(xié)調(diào)政府增加芭蕉消防站投資規(guī)模,;市國土部門依法對江溪消防站建設(shè)用地變更使用性質(zhì),。各縣市區(qū)政府和相關(guān)職能部門分別開辟綠色通道、簡化項目流程,,加快項目手續(xù)辦理,。

緊盯三大環(huán)節(jié),破解建站保障難題,。明確主體責(zé)任,。市政府與有建站任務(wù)的縣級政府一把手簽訂《消防站建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,將消防站建設(shè)作為“一把手”工程,,采取市(縣,、區(qū))長直接負(fù)責(zé)制予以督促落實(shí)。采取“代建制”“交鑰匙工程”等模式,,確保消防站建設(shè)質(zhì)量,、速度、成本的統(tǒng)籌兼顧,。科學(xué)選址布點(diǎn),。市政府出臺《婁底市中心城區(qū)城市消防規(guī)劃(2015-2020)》,督促各縣市區(qū)消防專項規(guī)劃修編,明確全市規(guī)劃建設(shè)14個消防站點(diǎn)布局,、用地規(guī)模和用地紅線,。市委政法委書記尹華凱、副市長王成良等多次組織各職能部門現(xiàn)場辦公,、實(shí)地踏勘,、科學(xué)論證,確保消防站選址符合城市發(fā)展和滅火救援雙重需要,。統(tǒng)籌建設(shè)資金,。市政府將消防隊站建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入政府年度投資計劃107億元資金籠子統(tǒng)籌保障,先后追加萬寶芭蕉消防站建設(shè)資金3658萬元,,明確婁星,、冷水江、漣源,、雙峰,、新化等地第二消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)共計2.3億元,以及特勤,、戰(zhàn)勤保障大隊和訓(xùn)練基地“三合一”新建項目資金9000萬元,,改變以往“臨渴掘井”“零敲碎打”的經(jīng)費(fèi)保障模式。

建立三項機(jī)制,,科學(xué)論證高效建站,。建立評估論證機(jī)制。聘請湖南浩盛消防科技有限公司對全市消防站建設(shè)進(jìn)行評估,,科學(xué)論證市域消防隊站建設(shè)現(xiàn)狀、具體需求和規(guī)劃前景,,提出12條23項優(yōu)化配置的評估意見,。根據(jù)評估意見市縣兩級規(guī)劃部門修訂消防專項規(guī)劃32處。建立比拼激勵機(jī)制,。依托婁底市“項目建設(shè)大比拼”活動,,將消防隊站建設(shè)納入各地“城市項目建設(shè)攻堅年”考評內(nèi)容,對負(fù)有建設(shè)責(zé)任的各級各部門下發(fā)“時間表”“任務(wù)書”,,實(shí)行“月調(diào)度,、季排名、半年督查,、年度考核”機(jī)制,。建立掛點(diǎn)幫扶機(jī)制。按照全市重點(diǎn)項目建設(shè)市縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包干工作責(zé)任制,,提請市本級和縣市區(qū)政府6名分管領(lǐng)導(dǎo)組織發(fā)改,、財政、住建,、規(guī)劃,、國土等部門為項目把脈問診22次,,協(xié)調(diào)解決土地征拆、布局設(shè)計,、工程質(zhì)量,、水電路建設(shè)、稅費(fèi)減免等問題60余個,,形成了多部門“齊抓共管,、多方共建”的建設(shè)模式。


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